الـBrief هو الوثيقة التي تختصر ما تريد بناءه قبل الدخول في عشرات القرارات الصغيرة. لا يجب أن يكون تقريرًا طويلًا؛ المهم أن يحتوي معلومات كافية تمنع اختلاف التوقعات بين صاحب العلامة وفريق التطوير.
هوية المشروع والهدف
- اسم العلامة أو الاسم المؤقت للمشروع.
- نوع المنتج الذي تريد إطلاقه.
- الهدف من المنتج: إطلاق أساسي، إضافة جديدة، هدية، أو خط مخصص.
- السوق أو المدن وقنوات البيع المستهدفة.
الجمهور والسعر
حدد من سيشتري المنتج ولماذا. العمر وحده لا يكفي؛ صف أسلوب العميل، المناسبة، مستوى السعر المقبول وقنوات الوصول إليه. السعر المستهدف يؤثر على اختيارات كثيرة في المنتج والتغليف.
الاتجاه العطري
اكتب ما تحبه وما لا تريده بوضوح. يمكن ذكر عائلات عطرية أو أمثلة مرجعية لتوضيح الاتجاه، لكن الهدف ليس نسخ منتج آخر؛ الهدف نقل الإحساس والحضور الذي تريد أن تصل إليه.
شكل المنتج والتعبئة
حدد الحجم، نوع العبوة، مستوى التغليف، والألوان أو الخامات الأساسية إن كانت معروفة. إذا لم تكن محسومة، اذكر الأولويات: هل الأهم فخامة الشكل، بساطة الشحن، هدية جاهزة، أو سعر بيع تنافسي؟
الكمية والموعد
ضع نطاقًا تقديريًا للكمية والموعد المستهدف بدل رقم غير واقعي. هذه المعلومات تساعد على مناقشة الخيارات العملية وتحديد ما يحتاج إلى قرار مبكر.
ما الذي تم إنجازه بالفعل؟
أرفق الهوية البصرية، التصاميم، عينات سابقة أو أي مواصفات موجودة. معرفة نقطة البداية تمنع إعادة العمل.
نموذج ابدأ مشروعك في بروق مرتب حول هذه المحاور حتى يصل الطلب إلى الفريق بصورة قابلة للمتابعة.
